Marcelo
de Souza Correia
Administrador de Empresas – Graduado pela
Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro;
Historiador
– Graduado Pela Universidade Federal Fluminense (UFF);
Pós
Graduado em Pedagogia Empresarial;
Especialista
em Logística Empresarial pela UNA/BH;
Designer
Instrucional de cursos em EaD.
Professor
da UniCorreios – Universidade Corporativa dos Correios desde 2006
Atualmente
leciona no Centro de Educação Corporativa dos Correios da Diretoria Regional de
Minas Gerais
A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS
“...As empresas de sucesso são as que detêm as melhores informações e que saibam controlálas
de forma mais eficaz. O capital intelectual é intangível, mais valioso que ativos físicos ou
financeiros, ele significa a soma do conhecimento de todos dentro de uma organização, o que
lhe proporciona vantagem competitiva.”
Thomas A. Stewart – Diretor Executivo da National Center for the Middle Market at the Fisher
College of Business at The Ohio State University.
Recentemente deparei-me com um artigo publicado na revista Você S/A, onde
o entrevistado, Sandro Bassili, Vice-presidente de Gente e Gestão da Ambev,
afirmava que as empresas nesta segunda década do século 21, vinham
buscando novas competências em seus novos contratados, visando aumentar
e diversificar o seu Capital Intelectual. Particularmente, concordo com a análise
feita pelo executivo.
Essas competências seriam:
Proatividade;
Disposição para aprender;
Aprendizagem rápida;
Flexibilidade e
Responsabilidade.
Cuidar da própria carreira, perseguir resultados, assumir novas
responsabilidades e buscar diferentes formas de se fazer algo que pareça
impossível, segundo Bassili, são características de alguém proativo.
A humildade para perceber que sempre temos algo há aprender, mesmo em
um assunto que seja de seu domínio, são características comuns a todos
aqueles que têm disposição para aprender.
Em um mercado com mudanças muito rápidas e constantes, os profissionais
precisam de uma velocidade ainda maior para se adaptarem e acompanharem
tais mudanças, que não devem ser vistas como um empecilho, e sim, como
aliadas a sua trajetória profissional e por isso mesmo requer uma
aprendizagem rápida.
Ouvir opiniões discordantes e ser capaz de se adaptar as novas formas de se
trabalhar, saber lidar em situações adversas e aceitar grandes desafios, fazem
com que a flexibilidade seja uma competência importantíssima que deve ser
buscada e desenvolvida.
Nos dias de hoje, as empresas delegam, cada vez mais, aos seus empregados
desafios que devem ser superados. “O compromisso com o projeto confiado a
você é condição básica para seu sucesso”, afirma Bassili. Essa
responsabilidade e comprometimento são competências essenciais no cenário
atual.
Diante das expectativas do mercado nas competências necessárias aos novos
empregados e aos inúmeros jovens que entram constantemente no nosso
mercado de trabalho, além é claro de aumentar e diversificar o seu Capital
intelectual, temos na Tecnologia da Informação – TI, talvez o mais importante
aliado, não só na capacitação, mas também no acompanhamento e no
gerenciamento dessas competências.
A Tecnologia da Informação é o parceiro fundamental para a área de Recursos
Humanos para identificar, orientar e acompanhar a proatividade, a disposição
para aprender rapidamente, com flexibilidade e responsabilidade, os
profissionais das mais diversas áreas.
Futuramente em outras postagens, abordaremos de forma mais específica,como a TI pode atuar nos diversos Sistemas de RH. Até a próxima.
